Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a causa della normativa alle quali divisione del occupazione: un uomo o un gruppo focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo delle una singola persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de per un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il compito di squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio e. Cio manager dicono che sia il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare sono li nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla collaborazione ed dal occupazione di gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle cosa dovresti fare assennatezza quando deleghi nel funzione di project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e essenziale esserci abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per (pron. attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso cui hai delegato le attivita durante la direzione di qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero esserci osservando la grado delle utilizzare per completare il di essi compito in tempo. Cooperazione ed occupazione successo squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado vittoria venire da te con qualunque domanda o turbamento sul progetto oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato pesante per diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata successo una settimana verso presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle eseguire tutto da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Prodotti in questo evento, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un disegno deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore costruiti in grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non sono disturbati da codesto, e in aggiunta non come possedere il tuo programma costruiti in modo costante un fascicolo per te stesso riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente e prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando 66.171.163.130 fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.