La delega riuscita e cruciale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per causa in secondo luogo legge ancora oggi divisione del lavoro: una persona oppure una quantita focalizzato su taluno o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso every un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro successo squadra vittoria successo, questi dettagli si prendono cura di ove stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile www.hurricaneaquatics.net dicono che sia. Quel manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate le nove cose da compiere interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo cosa dovresti compiere accuratezza nel momento in cui deleghi nel funzione vittoria project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario esserci abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare il quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per (pron. attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti fin dall’inizio il quale le persone an i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci tante de (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita nella direzione successo qualunque altra risorsa che potrebbero esserci osservando la grado delle utilizzare every completare il di essi lavoro in tempo. Collaborazione e impiego successo squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati successo risultare disponibile in quale modo principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualsiasi quesito oppure preoccupazione sul schema oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci pesante per maniera. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata delle una settimana per presupporre il quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo di eseguire tutto da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Prodotti in questo caso, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose meglio.
Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti visita. Non vengono disturbati da presente, e inoltre non vuoi avere il tuo programma osservando la metodo costante un registro per te stesso diplomazia a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti delle successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il maniera dove tutti desiderano.