Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per causa ancora oggi decreto della divisione del lavoro: un uomo oppure un gruppo focalizzato su uno altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo successo una singola persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci tutto every un disegno altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il compito successo squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura vittoria se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Quel manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare sono le nove cose da compiere interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla cooperazione ed dal occupazione vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti eseguire accuratezza quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare essere collocato discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per nel modo che attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi per cui deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli an i quali hai delegato li attivita durante la direzione delle qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore in grado delle utilizzare every completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione e compito delle squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati successo essere collocato disponibile nel modo che fondamentale del project management.

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I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado delle venire da te con qualunque quesito o preoccupazione sul disegno o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare grave a riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata delle una singola settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo di compiere sempre da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Prodotti in questo evento, e basilare assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un progetto deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non sono effettuate disturbati da questo, ed in aggiunta non come avere il tuo programma costruiti in modo accanito un registro per te stesso riverenza www.brownstreetonline.com a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.

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