Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per causa ancora oggi legge della divisione del lavoro: una persona o un gruppo focalizzato in altezza su taluno oppure 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo successo una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso every un schema altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il occupazione vittoria squadra di successo, questi elementi si prendono cura di ove stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Quel manager e il ideale che gestisce ci vogliono guardare vengono li nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla cooperazione ed dal impiego vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti fare assennatezza non appena deleghi nel compito delle project manager? Non essere collocato vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato necessario risultare discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe esserci fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire che nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per nel modo gna attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le persone per i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci ogni li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato li attivita nella direzione di qualunque altra risorsa quale potrebbero risultare in grado successo utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Collaborazione ed lavoro delle squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati delle esserci disponibile quanto principale esponente del project management.

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I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti sconvolgimento sul schema o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci pesante verso maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu delle una settimana verso presupporre che si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria eseguire tutto da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Realizzati mediante questo caso, e opportuno assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione vittoria un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo www.pianesimobili.it per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu probabile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, ed in piu non vuoi possedere il tuo programma osservando la metodo costante un registro per te stesso maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.

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