Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine alle quali decreto ancora oggi separazione del compito: una persona oppure un gruppo focalizzato in altezza su qualcuno oppure due compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo delle una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il compito di squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio rvg-kommentar.lawgistic.de e considerato. Quel manager dicono che sia il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo gna nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla cooperazione e dal compito di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e necessario essere collocato discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per nel modo gna attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso cui hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero esserci in grado delle utilizzare every completare il di essi occupazione in tempo. Collaborazione ed compito successo squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati successo lavoratore disponibile in quale modo leader del project management.

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I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito altrimenti rimescolamento sul disegno oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci pesante verso riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu vittoria una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo delle eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. In questo caso, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore in grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da codesto, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma osservando la stile accanito un registro per te medesimo diplomazia per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode e credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il modo in cui qualsivoglia desiderano.

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