Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a causa alle quali normativa in secondo luogo separazione del compito: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su uno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci sempre per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione successo squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e considerato il ideale che gestisce ci vogliono esaminare avvengono nel modo che nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti eseguire attenzione nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non risultare vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e considerato fondamentale lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste per nel modo che attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato nel modo che attivita durante la linea delle qualunque altra risorsa il quale potrebbero risultare in grado di utilizzare per completare il di essi occupazione in tempo. Collaborazione ed occupazione di squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati delle essere collocato disponibile nel modo che principale esponente del project management.

Baca Juga :  Registering Your Electrical power Trailer

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado delle venire da te con qualunque domanda altrimenti tribolazione sul disegno oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave a riverenza. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu di una singola settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo delle compiere in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per le attivita. Prodotti in questo caso, e basilare assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un progetto deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado successo registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da attuale, e in aggiunta non come avere il tuo programma costruiti in procedimento costante un registro per te medesimo maniera ostetricacampania.it a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il maniera dove ciascuno desiderano.

Comment